bte365手机版app-5xvw88最新入口

投稿邮箱:zgwlfwzx@163.com
bte365手机版app > 产业工人队伍建设改革 > 产业工人队伍建设改革

打造高素质职工队伍 推动企业高质量发展 金川集团企业稳步推进产业工人队伍建设改革

来源:bte365手机版app办公室 更新于:2021年2月23日() 阅读:

今年以来,金川集团企业认真贯彻落实产改试点工作部署,按照“321”工作思路(聚力三个立足——立足贯彻党中央产改精神、精准掌握产业工人队伍建设改革核心要义,立足企业实际、破解产业工人队伍结构不合理和制度落实不力等壁垒,立足企业高质量发展目标、培养符合企业需要的高素质产业工人队伍;把准两个重点——建设有利于产业工人队伍发展的机制,构建有利于提高产业工人素质的工作体系;紧盯一个目标——大力提升产业工人队伍整体素质),积极推进,狠抓落实,试点工作取得积极进展。

一、聚焦工作主线,切实彰显产业工人主人翁地位

成立由党委书记、董事长、总经理任组长,党委副书记、工会主席任常务副组长的推进产业工人队伍建设改革协调领导小组,党委常委会专题研究并以企业名义下发了《金川集团股份有限企业新时代产业工人建设改革实施方案》。定期(每月)不定期组织召开工作推进协调会,听取汇报,部署工作,分析研究形势任务,协调解决存在的问题,统筹推进各项任务落实。产改办对各单位逐一督导调研,听取工作汇报,现场讲解方案要义,检查引导工作进展。强化工作措施,细化工作分解,将《实施方案》细化为100条工作任务,分解到具体部门,明确责任人和完成时限。各单位、各分子企业按照集团企业要求,结合各自实际,制定实施方案,分解工作任务,扎实开展工作,确保了改革工作按步骤、按计划有序推进。

持续加强和改进思想政治建设,明确规定各单位优化基层党支部支委会结构,确保每个党支部至少有一名一线工人支委;加大吸取优秀一线工人到党组织中的力度,确保班班有党员、党员是骨干。召开企业第十二届工会委员会第八次、九次全体会议,增补4名一线工人担任企业工会第十二届委员会委员,替补1名一线工人担任企业工会第十二届常务委员会委员,实现了《实施方案》提出的将一线工人在企业工会委员会和常务委员会的任职比例分别从6%提高到18%、从9%提高到18%的目标;增补352名一线工人担任职工代表,实现了将企业职工代表大会一线工人代表比例从40%提高到60%的目标。开展“云课堂”劳模宣讲活动5期、组织订单式劳模宣讲32场次,征集“劳模工匠伴我行”抖音、微视频作品83部,在镍都报和电视台开设“时代先锋,匠心筑梦”栏目,共刊登产业工人先进事迹23篇(部),奏响了劳动光荣、创造伟大的时代主旋律。落实企业工会委员会一线工人委员、常委与基层党支部一线工人支委代表参加企业总经理办公会、安委会制度,为议事能力强、能够充分反映一线职工意愿的代表有序参与企业治理创造了条件。

二、聚焦工作重点,探索畅通产业工人职业发展通道

围绕打破管理与工程技术岗位、生产操作岗位之间的身份壁垒,改革人事管理体制和薪酬激励办法,创新分配激励机制,完善高技能人才选拔任用、表彰奖励等制度,选拔任用产业工人从事管理与工程技术岗位工作,优化产业工人技术等级晋升路径,拓宽人才流动渠道,提高高技能人才津贴,疏通产业工人职业发展通道。修改不适应新时代产业工人队伍发展的制度100多项,出台制度28项。各基层单位选拔14名一线产业工人担任主管工程师和首席工程师,每月享受2000元津贴;选拔6名一线产业工人担任首席技师,每月享受1000元津贴。选拔3名一线产业工人担任内设机构负责人。全面落实技师、高级技师、特技技师高技能等级的产业工人分别享受500、1000至2000元的差异化高技能人才津贴,给予“大国工匠”享受主任高级工程师的年薪制待遇,给予获得甘肃省技术能手的一线产业工人每人2万元的一次性奖励,并破格晋升技术等级。通过技能认定,给予735名通用工种和591名行业工种产业工人晋升技术等级。产业工人薪酬连续三年以超过10%的比例增长,绩效和岗位工资重点向一线倾斜。

实行劳务用工与职工统一排班、统一技术交底、统一辨识风险、统一签字确认、统一考勤的“五统一”管理制度,实施“同安排、同部署、同检查、同考核”的“四同时”管理举措,实行劳务用工薪酬待遇、绩效考评、评先树优与职工同一标准。今年将劳务派遣工纳入企业技能比赛、劳动竞赛、技能等级认定与评定岗位技术能手评选体系中,增强职业荣誉感和归属感,积极促进劳务用工融入金川、共同发展。集团企业下属的9个单位,将所属单位劳务派遣工的工会会籍和工会经费纳入本单位工会管理,3000名劳务派遣工将享受与职工同等的会员待遇。今年,563名劳务派遣工参加企业组织的技术比武,116名劳务派遣工参加技能鉴定,5600名劳务派遣工全员参加企业劳动竞赛,招录1名优秀劳务派遣工担任车间内设机构负责人,授予4名劳务派遣工企业劳模称号,给予一次性奖励5万元。矿山工程分企业、工程建设分企业实施每年评选优秀劳务人员和先进劳务单位制度,发放专项奖励10万元。金川硬质合金材料企业劳务派遣工普遍已成为生产技术骨干,以劳务派遣工张小云为代表主创的职工技术创新成果获得金川硬质合金材料企业技术创新一等奖,年收入均超过10万元。

三、聚焦工作要点,全面提高产业工人整体素质

以实用型、现场化为方向,坚持深化职业技能培训工作改革,积极推进井下无轨设备、电工等9个工种实训基地建设。不断完善企业、厂矿和车间三级培训体系,落实每年全员培训率65%以上的目标。积极构建产业工人技能评价体系、改进技能等级评价方式,优化职业技能等级标准和评价规范,人力资源部牵头组织开展各工种技能鉴定题库编制工作,成立了129个题库编制组,涉及43个通用工种、86个行业工种,严格按照程序科学化、规范化、标准化编制各工种题库,使试题技术标准明确、清晰、可考核、可操作。扎实推进高技能复合型人才培养工程,大力培养“维修多能”“运检合一”和矿山井下“复合型采矿作业”人才。坚持完善高技能人才考核评价办法,实现了技师津贴动态考核、动态发放、动态管理。强化高技能人才培养,全年11200人次的产业工人职业培训工作稳步推进。企业网校不断开发适合产业工人学习的网络课程,加大“直播课”在网络课程中的比重,已播出“直播课”108课时,为产业工人学习提供了便利条件。

积极改进劳动竞赛组织、评估、激励、保障等工作体系,紧扣企业发展战略和经营目标任务,以“当好主人翁,建功新时代,为实现企业高质量发展目标建功立业”为主题,开展企业级劳动竞赛29项、专项劳动竞赛7项,厂(矿)级劳动竞赛92项。紧紧围绕企业和产业工人对职业技能的需求,采取“技师上讲台”“每日一题”“网上练兵”“练绝活当能工巧匠”等方式,大力开展导师带徒、岗位练兵、技能比武、团队对抗赛等活动。举办省级以上技能比赛工种33个,参与人数1.2万余人次。

不断完善职工技术创新活动机制,融合推进科技创新与职工技术创新工作,广泛吸取一线工人参与重大科研项目。今年科研立项备案151项(1093人),其中,一线工人参与的项目127项(440人)。申请专利159项、发明人共469人,其中一线产业工人参与申报的专利79项、168人。截至9月底,共征集产业工人创造的职工技术创新成果1916项、先进操作法237项、合理化建议3861条、专利234项;分别比2019年增加153项、20项、87项、32项。

持续强化和改进班组建设工作,夯实企业管理基础。举办班组建设现场观摩经验交流会,交流班组建设经验、现场参观班组建设状况,编印交流材料2000册供所有班组学习。下发《关于开展“对标先进,找差距、补短板,全面提升班组建设水平”活动的通知》,要求所有班组对标先进、查找不足,提高班组建设工作水平。编纂《金川集团股份有限企业班组长综合素质提升系列培训教材》一书,下发所有班组。举办首届班组长综合素质技能竞赛,同步实施理论与实际操作比赛,进一步提高班组长综合素质和核心工作能力,使班组建设更加符合企业高质量发展的需要。

四、聚焦工作热点,科学维护产业工人合法权益

深入推进民主管理与民主监督工作,认真落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,全面审议涉及产业工人切身利益的重大问题,坚持和完善职工董事、职工监事制度,持续推进集体合同制度,积极健全劳动关系协调机制,扎实推进厂务公开、班务公开,健全厂务公开四级(企业、厂矿、车间、班组)网络,依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。深入推进“阿米巴”经营模式进班组进岗位活动,完善班组民主管理员制度,发挥班组民主管理员作用。依法推进产业工人队伍职业教育,完善经费提取投入机制,依法依规用足用好职工教育经费,上半年企业争取外部培训经费7600万元,年度预算设置安全生产保障专项资金1亿元。持续加强安全生产和职业健康监督管理,大力整治事故隐患和职业病危害作业点,加强一线产业工人安全教育培训,切实维护产业工人的安全健康权益。构建困难职工三级帮扶体系,为在岗职工购买“百万保障”补充医疗保险,将职工大病帮扶金额最高提升至100万元。深入实施独具金川特色的职工健康工程,扎实推进健康教育、健康管理、健康体检、健康行动,有效提高了一线产业工人的身心健康水平。大力弘扬金川学问,企业艺术团主创防疫加油鼓劲歌曲4首,组织开展第十期职工艺术培训班,培训产业工人380多人次,举办“唱响金川、清凉一夏”职工纳凉晚会两场,开展了“金川之舞”线上舞蹈活动。体育协会相继举办“金川杯”职工乒乓球比赛、“金川建设杯”毽球邀请赛、第十二届“青春杯”职工男子篮球赛、“金川化工杯”篮球邀请赛等文体活动。

充分运用“金川云社区”等新媒体平台,加强与产业工人的网上互动交流,畅通产业工人诉求表达和建言献策通道。“云社区”累计访问量达185万次,使用3.6万人次,共发表涉及厂务公开、维权帮扶、公共服务等问题的帖子1464条,答复交流11252条,打造了方便快捷、务实高效的服务产业工人队伍新通道。

五、聚焦工作进展,充分发挥工会组织牵头作用

工会组织充分发挥组织、协调和牵头作用,牵头组织各部门、相关单位讨论和起草《实施方案》,广泛征求经营层和基层一线意见建议,刊发《实施方案》解读文章9篇;在《工人日报》《甘肃工人报》各刊发专版1次,在各种媒介发表相关资讯230篇。认真履行产改办职责,建立上传下达、材料报送、意见征集、工作协调推进机制,组织召开协调推进工作会议4次;组织工作人员到基层督导、调研各单位工作进展28次,促进工作深入开展;开展产改理论研讨文章和调研报告征集评选活动,征集文章80余篇;定期给全总、省总上报产改工作报告,编辑专报20期,及时收集工作中存在的问题,定期召开工作推进会,将工作情况给领导小组汇报,实现了上下联动、整体推进的良好局面。坚持以身示范,率先完成自身承担的任务,先后修订制度22项,开展工会委员会、常委会改选和职工代表增选工作,完成了《实施方案》要求的一线产业工人在工会组织任职的工作目标,协调劳务企业将劳务派遣工的会籍与工会经费统一纳入集团企业管理,积极探索业务外包队伍会籍管理与学问体育活动组织的新方式;不断创新工会工作方式,建立完善了工会联系与服务基层车间、班组和一线工人的长效机制,强化了班组建设与班组民主管理,形成了面向基层、服务职工、运转高效的工作格局,为产改工作的顺利推进奠定了基础。

上篇:

下篇:

标签
相关内容
    • 中国甘肃
    • 中工网
    • 中央政府
    • 中华全国总工会
    • 甘肃职工旅行社

    主办单位:bte365手机版app 版权所有copyright www.gsgh.org All Rights Reserved

    地址:甘肃省兰州市城关区东郊巷26号 邮编:730000

    设计制作 宏点网络

    建议使用IE浏览器,IE8~IE10版本1280*768分辨率,16位以上颜色

    bte365手机版app|5xvw88最新入口

    XML 地图 | Sitemap 地图